Nos réalisations
Depuis 1994, Corpo Aventure met en oeuvre des stratégies personnalisées et performantes de « communication et de formation par l’action » . Parmi nos multiples projets, nous avons réalisé, par exemple, des tournées promotionnelles, des collectes de fonds, des activités marketing, des formations par l'action, des activités récompense, des "incentives", des démos tour, des projets de communication par l'action, des formations de cadre, des activités kick off, des activités pour entreprises, des "focus group", des activités de team building professionnelles, des évènements marketing, des lancements de produits, et bien plus encore!
Voici quelques exemples de stratégies développées par Corpo Aventure: [Télécharger le portfolio intégral]
Démonstration des impacts de la collaboration
Une intervention originale permettant aux participants de comprendre les impacts de la collaboration en construisant différentes sections d’un parcours géant permettant à une bille de circuler fluidement. Les sections devaient être assemblées et cohérentes pour faire fonctionner le tout.
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Vivre le pouvoir de l’expérience client
Création d’une plateforme intelligente basée sur le partage de cas réels vécus par les clients de l’entreprise pour amener les participants à comprendre qu’est-ce que l’expérience client. Ils sont ensuite amenés à réaliser en quoi leurs tâches ont un impact sur celle-ci.
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Formation des cadres sur une nouvelle mission
Création d’une simulation de 2 jours permettant de s’assurer que les participants comprennent et intègrent par l’expérimentation les différents éléments d’une nouvelle mission de l’entreprise. Ils sont ainsi amplement outillés pour mobiliser et partager l’information avec leurs employés.
Création d’une ambiance durant un souper favorisant la création de liens
Un univers parallèle a été bâti pour transporter les participants dans une histoire animée par plusieurs personnages afin de leur faire déchiffrer par une série d’énigmes complexes leur permettant de découvrir un grand code perdu depuis plusieurs années.
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Tournées promotionnelles: secteur des produits récréatifs
Dans un contexte de lancement de produits, faire connaître par l'expérimentation les nouveaux modèles de produits récréatifs auprès des concessionnaires canadiens et américains ainsi que du public. La tournée permettait de collecter de l'information stratégique sur les clients.
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Lancement médiatique d'un véhicule
L'objectif était de faire connaître aux journalistes les principales caractéristiques d'un nouveau véhicule de façon marquante. Les journalistes ont pu expérimenter les caractéristiques par la réalisation d'épreuves stratégiquement développées pour mettre en valeur le véhicule.
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Camps de développement des futurs leaders
Le président désirait injecter de façon massive l’ADN de l’entreprise aux futurs leaders, développer la relève, créer des liens stratégiques avec les futurs dirigeants des points de vente et cibler les talents de l’organisation dans un environnement exotique et inspirant.
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Communication des standards de qualité aux franchisés
La société désirait communiquer et faire expérimenter aux franchisés en restauration l’importance et les enjeux du déploiement des standards de qualité de la bannière. L'activité stratégique a permis d'expérimenter les impacts du respect des standards sur la rentabilité.
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Activité récompense: un raid extrême pour un groupe russe
L'objectif principal de cette activité était de récompenser des distributeurs russes afin de les remercier pour leur travail. L'activité devait servir à les impressionner, à leur faire vivre une expérience hors du commun et permettre de créer des liens d'affaires solides avec eux.
Collecte de fonds de la randonnée des présidents
L'objectif était d'amasser des fonds pour une fondation à travers une activité sortant de l'ordinaire. Des gens d'affaires de très hauts niveau ont été invités à participer à une excursion exclusive truffée de surprises concoctées par Corpo Aventure. L'expérience d'une bonne action!
Formation: développement professionnel des employés
L'objectif de l'entreprise manufacturière était de sensibiliser ses cadres à l'importance du développement professionnel des employés afin d'augmenter la rétention. Nos outils stratégiques ont aussi permis de développer leurs aptitudes à bâtir des plan de développement.
Évaluation de candidats dans un contexte d'embauche
L'objectif pour cette entreprise du domaine automobile était de pouvoir observer les réactions naturelles de candidats potentiels à un poste de cadre difficilement visible en entrevue. L'intervention a fait ressortir les vrais caractères et habiletés de gestion des candidats.
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Kick off: équipe de ventes nationales
Dans un contexte de début d'année financière, l'objectif était de présenter au groupe les projets de la nouvelle année, de mobiliser l'équipe vers une vision commune de l'objectif globale de l'entreprise et enfin, d'avoir du plaisir ensemble afin de motiver les troupes.
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Récompenser les 20 meilleurs clients du monde
Le client, une entreprise manufacturière, désirait récompenser ses meilleurs clients internationaux et présenter ses nouveaux produits dans un contexte exceptionnel et exclusif jamais vécu par les participants à travers des déplacements en hélicoptère, bateau et voiture sport.
Lancement: nouveau produit d'assurance à des courtiers
Faire valoir les éléments clés d'un nouveau produit d'assurance: caractéristiques du produits, positionnement marketing, avantages concurrentiels, tarification, arguments de vente et liste d'objections potentielles tout en donnant des outils concrets aux courtiers du Québec.
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Créations d'un climat d'entraide entre des hauts dirigeants
Les objectifs pour les participants de la haute direction étaient d'expérimenter l'importance de se mobiliser et de se soutenir en situation critique. Des épreuves stratégiques de "survie hivernal" combinés à l'accompagnement de nos experts ont permis l'atteinte des objectifs.
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Expérimentation des stratégies d'une multinationale
L'objectif du client, spécialiste en informatique, était de faire expérimenter aux 500 cadres des éléments faisant partie des 3 axes principaux de son plan stratégique triennal. Un transport en 1700 a fait vivre des situations particulières permettant l'atteinte des objectifs.
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Groupes de discussions dans le domaine pharmaceutique
Le directeur marketing d'une compagnie pharmaceutique désirait obtenir, de façon spontanée, l'opinion des médecins spécialistes sur un nouveau médicament a atteint son but grâce à un match d'improvisation composé de thèmes stratégiquement développés par Corpo Aventure.
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Consolidation d’une équipe de haute direction
L’intervention hautement professionnelle consistait à amener les hauts dirigeants à mettre à niveau leur interprétation de leur mission, à comprendre les défis auxquels ils auront à faire face pour accomplir leur mandat et à déterminer les actions à poser pour devenir une équipe hautement performante.
Renforcement des messages d'un congrès pharmaceutique
L'objectif du client était de mesurer et favoriser la rétention du contenu des conférences lors de leur congrès annuel en prenant le moins de temps possible dans une journée à l'agenda bien chargé. Les 150 participants ont pu réviser le contenu à travers des défis "éclairs".
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Team building professionnel: secteur énergétique
Dans un contexte de changement organisationnel, permettre à une équipe de hauts gestionnaires de renforcer leurs relations interpersonnelles. Le team building a fait ressortir l'influence des types de personnalités des membres sur leurs capacités à réaliser leur mandat.
Découvrir et expérimenter les valeurs organisationnelles
Suite à une fusion entre deux entreprises, la direction souhaitait faire expérimenter les valeurs organisationnelles aux employés. Le programme a permis de faire une mise à niveau sur la signification des valeurs et de l'impact sur l'organisation de les respecter en tout temps.
Lancement d'une nouvelle corporation à la presse
Le client désirait communiquer sa "philosophie de développement" aux médias d'une façon qui les représentait: haut de gamme, misant sur l'innovation, d'un standard supérieur, etc. Une aventure dans le Nevada, Arizona et Utah a fait tester les produits et vivre la philosophie.
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Team building / récompense pour une équipe de chercheurs
Le client souhaitait récompenser une équipe de 80 chercheurs en favorisant le réseautage à l'interne et en faisant découvrir une destination touristique. L'activité a permis la création de liens à travers la réussite de défis historiques, culturels, sportifs, gustatifs, etc.
Enjeux économiques liés à la collaboration
Le client souhaitait faire expérimenter à 100 gestionnaires les enjeux économiques liés aux opportunités de collaboration entre les usines en Amérique du Nord. Leur réussite était conditionnelle à l'application de mécanismes de collaboration transférables à leur réalité.
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Formation: équilibre travail-vie personnelle
Une institution financière souhaitait sensibiliser son personnel cadre sur les tenants et aboutissants de l'équilibre travail-vie personnelle pour eux-mêmes et pour leurs employés. La simulation a fait découvrir 7 facettes d'une vie équilibrée par une aventure historique.
Brainstorming pour une équipe nationale des ventes
L'objectif était de stimuler la génération d'idées d'amélioration continue, de développement de produits et de concepts marketing pour une équipe de ventes d'une centaine de personnes. Une compétition à la "The Apprentice" a permis l'atteinte de résultats extraordinaires.
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Récompenser les dirigeants: entreprise en aéronautique
La direction désirait récompenser ses hauts dirigeants pour leur performance par une activité haut de gamme inspirante combinant des déplacements en hélicoptère et en catamaran, des défis à réaliser uniques et un repas gastronomique dans un environnement naturel et exotique.